企業(yè)HR們最頭疼的問(wèn)題之一，便是“員工禮品怎么發(fā)?發(fā)什么?”。怕發(fā)好了老板心疼費(fèi)用，又怕發(fā)差了員工不滿意，實(shí)在是左右為難。而常見的員工福利禮品，不外乎現(xiàn)金、實(shí)物禮盒、購(gòu)物卡券等類型，那么怎么發(fā)，通過(guò)什么途徑發(fā)，都是大有講究的!

　　1、現(xiàn)金直發(fā)

　　員工禮品以現(xiàn)金形式發(fā)放，無(wú)疑是最簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的形式，HR們不用煞費(fèi)心思苦苦思量到底送什么，員工也大多不會(huì)對(duì)毛爺爺存有意見。但這樣一來(lái)，員工福利感知會(huì)大大削弱，也少了禮物背后的情感加分。

　　且如果福利部分的現(xiàn)金形式，計(jì)入“工資薪金總額”，是需要企業(yè)代扣代繳個(gè)人所得稅的，這導(dǎo)致員工收到的福利額度，實(shí)質(zhì)是縮水的!

　　2、采購(gòu)實(shí)物禮盒發(fā)放給員工

　　供應(yīng)商將禮品實(shí)物寄到公司，企業(yè)HR部門或行政部，再將實(shí)物分發(fā)到員工。這可以說(shuō)是最傳統(tǒng)的福利發(fā)放方式，人工福利發(fā)放環(huán)節(jié)繁復(fù)，需要耗費(fèi)大量人力搬運(yùn)及空間堆放。

　　當(dāng)然優(yōu)勢(shì)也很明顯，企業(yè)福利預(yù)算可控，HR不用耗費(fèi)太多時(shí)間和精力去挑選。同樣的，由于實(shí)物禮盒存在單一性，員工可選性不高，員工對(duì)實(shí)物禮品也會(huì)缺少驚喜感。

　　3、購(gòu)物卡劵直發(fā)

　　企業(yè)HR按需從福利禮品公司采購(gòu)禮品卡劵，然后再將卡劵發(fā)給員工，員工憑借卡劵對(duì)應(yīng)的卡密，登錄福利商城平臺(tái)兌換相應(yīng)的福利。

　　目前很多企業(yè)都會(huì)選擇發(fā)放超市購(gòu)物卡或其他卡券這種形式，也是出于讓員工自主選擇的目的。然而，如現(xiàn)金形式，也涉及到需繳納個(gè)人所得稅的部分，且購(gòu)物卡券的使用場(chǎng)景比較單一，從便捷性角度出發(fā)，也無(wú)法成為最優(yōu)解。

　　以上福利模式側(cè)重于平均化、普適化，而隨著更注重自我、更個(gè)性的90后成為職場(chǎng)中堅(jiān)，年輕化特點(diǎn)愈發(fā)明顯，個(gè)性化福利需求日益強(qiáng)烈，所以發(fā)放員工禮品已經(jīng)到了不得不突破的艱難境遇了。

　　現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在挑選禮品供應(yīng)商時(shí)，更看中擁有福利平臺(tái)系統(tǒng)、具備行業(yè)解決能力的商貿(mào)禮品公司。但是目前市場(chǎng)上還有不少禮品商貿(mào)公司，依然還是傳統(tǒng)的線下銷售模式，因?yàn)橘Y源、成本、技術(shù)等因素?zé)o法向互聯(lián)網(wǎng)線上銷售服務(wù)模式轉(zhuǎn)型。

　　而企業(yè)會(huì)選擇與有福利平臺(tái)的禮品型公司合作，福利平臺(tái)服務(wù)商給企業(yè)HR人員配置管理賬號(hào)，企業(yè)登錄福利管理后臺(tái)發(fā)放禮品積分或虛擬紅包，員工根據(jù)配置的賬號(hào)密碼，登錄專屬的微信小程序商城，即可在線選購(gòu)自己所需要的福利禮品。

　　這種互聯(lián)網(wǎng)電商化的操作形式，既可以減少HR或行政部門前期的采購(gòu)、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)等瑣碎雜事，員工領(lǐng)取使用更是方便快捷，企業(yè)降本增效，員工滿意度提高。

　　作為數(shù)字化員工福利及禮品SaaS服務(wù)商，眾麥通過(guò)“物資供應(yīng)+禮品定制+福利商城搭建”一站式服務(wù)，幫助泛禮品公司改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，建立自己的福利平臺(tái)SaaS系統(tǒng)，同時(shí)提供顧問(wèn)式運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持，助力傳統(tǒng)商貿(mào)禮品公司成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。