相對于其他性質企業(yè)，國企薪酬福利體系有以下三大突出特點：

　　特點一：薪酬福利體系的設計首先必須遵循國家的相關法律和政策。

　　特點二：福利性支出占人工成本支出比例較高。

　　特點三：未來性收益和法律性保障收益占比例較高。

　　正因為有這3個特點，國企中經常就會出現(xiàn)以下情況：

　　1.在工資增長方面，國企員工工資增長幅度緩慢，因為國家規(guī)定了國企年度工資總額增長率不得超過年度利潤增長率;

　　2.當工會發(fā)電影票、生日蛋糕卡給你時，你對工會大姐哭訴：“我要的是現(xiàn)金票子，不是這些券!”工會大姐說：“對不起，操作不了?！备鶕?jù)《工會法》的規(guī)定，雖然企業(yè)應按職工工資總額的2%提取工會經費，但工會經費有著嚴格的使用范圍。

　　3.工資可以很低，但五險一金、甚至其他政策允許的補充保險一個不少。

　　許多年輕員工向人力部哭訴：我不要買那么多社保，我吃飯租房都不夠錢，我要現(xiàn)金!” 人力部回復：“那是違法的，臣妾做不到啊!”

　　4.勞動保護費用、各類津貼補貼種類繁多一大串名目，不過加在一起一算，其實也沒什么很大的驚喜。

　　5.職工培訓費按工資總額提取，一般有1.5～3%的提取比例。因此，相對于其他企業(yè)，國企對員工的培訓投入是比較大的，培訓體系也相對系統(tǒng)和規(guī)范。許多中途跳槽到民企的職工，實際上都經過了國企較為規(guī)范的職業(yè)培訓。

　　早在幾年前，不止國企單位，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們就開始了形形色色的員工福利大比拼，不論是從員工福利禮品本身，還是從包裝，都在進行一場不見血的戰(zhàn)爭，所以員工福利創(chuàng)新也是迫在眉睫。

　　而在目前這種市場大環(huán)境下，企業(yè)有足夠預算發(fā)福利已經不易，如果還想讓福利發(fā)出新意、發(fā)出效果，光靠企業(yè)自身已很難做到，所以現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)會選擇一個可靠的福利外包平臺來幫忙。

　　比如眾麥企服SaaS就給予支持了專業(yè)的企業(yè)福利和禮品定制供應鏈平臺，同時為禮品商貿企業(yè)提供福利商城系統(tǒng)模板以及制作指導服務，提供相應的福利品拓展及前期運營建議等。

　　通過搭建專屬員工福利平臺（微信小程序商城），可以幫助企業(yè)開拓更多的員工福利渠道和形式，不但可以解決員工禮品發(fā)放智能化、員工福利各取所需的問題，還可以幫助企業(yè)控制成本，讓企業(yè)在降本的同時增效，真正做到員工滿意，企業(yè)放心。