我們知道，很多企業(yè)為了激勵員工、調動員工的工作積極性，會在各個節(jié)假日或者重要時間節(jié)點給員工發(fā)放福利，但企業(yè)員工福利與工資有所不同，福利可以通過多種不同的形式進行發(fā)放。一般而言，發(fā)員工福利可以分為三個級別，不同的福利發(fā)放形式，員工體驗感那是千差萬別，直接影響員工對企業(yè)的滿意度。

　　1.青銅級

　　早些年發(fā)福利，那時米面糧油都是固定套餐，因為也算是剛需產(chǎn)品，有些員工很開心，但是也有些員工很苦惱，尤其對于部分單身獨居的員工而言，這些東西不僅扛回家費勁，一個人吃不了太多，而且沒有地方儲存，糧食還容易生蟲變質。所以，米面糧油的福利雖然較為實用，但也存在著一些困擾，并非適合所有員工。

　　2.白銀級

　　近幾年隨著各類兌換工具的出現(xiàn)，企業(yè)員工福利發(fā)放也有了新的形式。產(chǎn)品雖然也還是米面糧油，但可能會有兩至三個套餐供員工選擇，但是這種方式就涉及禮品公司的運營和售后能力了，如果服務不好，客戶體驗感差，一個訂單可能好幾天都搞不定。這個層級的福利發(fā)放形式雖然在一定程度上給予了員工選擇權，但福利商品仍然比較單一，有其局限性。

　　3.黃金級

　　也就是現(xiàn)在發(fā)福利，我們已經(jīng)升級到平臺化數(shù)字化了。選擇眾麥發(fā)放企業(yè)員工福利，我們可以實現(xiàn)千企千面。比如還是拿米面糧油的組合舉例，在平臺數(shù)字化能力和全品類供應鏈的支持下，如果里面有一個品不喜歡就可以重新更換，換成客戶喜歡的東西。又比如企業(yè)有500塊錢的預算，選套餐、選單品、指定專區(qū)挑選還是儲值到賬全場通用，我們都可以實現(xiàn)，員工在商城根據(jù)自己的需求和喜好下單，即可快遞配送到家。而且里面的產(chǎn)品我們都是源頭直采，底價供應，品質及售后皆有保障，讓企業(yè)沒有后顧之憂，同時也能大大提升員工對福利的滿意度，實現(xiàn)福利激勵員工的目的。